安庆讯（邵昀）近年来，安庆市公安局紧盯预算绩效动态管理，注重绩效目标运行监控，推进预算绩效管理，努力提高财政资金使用效益。
该局强化各部门对预算绩效管理的认识，努力做到“花钱必问效、无效必问责”，强化各部门预算约束和财经法纪的养成意识，在市区公安机关实行财务开支预算安排制、集体研究制、定期公开报告制等六项机制，严格按照预算安排支出，定期通报预算执行情况，严禁无预算、超预算支出，对未制订预算计划和超预算支出的单位停止支出报销。要求各项目单位充分考虑预算执行的有序性，在签订合同时有序安排资金支付进度，将项目执行进度与各项目单位次年的预算申报挂钩，即原则上，对执行率高、资金使用高效的项目实施单位，在次年预算编制时予以优先考虑其项目申报。要求各项目单位全面编制项目绩效目标，从严从高设定绩效指标值，未按要求编制绩效目标的项目，将不予纳入预算安排统筹范围。此外，该局认真分析近年来经费支出和工作运转情况，要求项目单位按轻重缓急做好项目排序，合理调整预算周期，科学安排资金支付计划，精准测算预算资金，努力做到项目资金使用率最大化。