为进一步加强国有资产管理，优化资产配置，降低运行成本，县市场局立足实际，以“底数清、状态明、处置优”为目标，全面启动了老旧报废资产全面梳理与分类管理台账建设工作，推动资产管理向精细化、规范化迈进。

一是组建专班强保障，压实责任“一盘棋”。县市场局高度重视此次清查工作，迅速成立资产清查处置工作小组，明确各股室、基层所负责人为资产清查“第一责任人”，并指定专人担任资产管理员，具体负责本部门的资产自查、信息核对与移交工作。通过建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保每一项资产都有人管、每一步流程都有监督、每一处疑点都有回应，为清查工作的顺利推进提供了坚实的组织保障。

二是全面盘点建台账，分类施策“状态明”。坚持“见物点账、以账对物、不留死角”的原则，对全局各办公场所、执法库房、检验检测实验室内的所有老旧、报废、毁损的仪器设备、办公家具、执法车辆及信息系统硬件等进行了拉网式实物盘点。工作人员逐一核对资产名称、规格型号、购置日期、原值、使用状况及存放地点等关键信息，严格按照资产现状分类造册，建立“待维修资产、拟报废资产、闲置调剂资产”动态管理台账。每一类资产的状况标签明确，实现了从“糊涂账”到“明白账”的转变，为后续科学决策提供了精准的数据支撑。

三是依法依规优处置，闭环管理“减损失”。针对清查出的老旧报废资产，严格执行《行政事业性国有资产管理条例》和《望江县行政事业性国有资产管理暂行办法》等文件规定，坚持“处置合规、流程透明、效益最大”的原则。对于已达使用年限且无法继续使用的资产，严格按照“股室申请—会议研究—资产评估—专业回收”的链条式流程进行规范处置，坚决杜绝擅自处置、随意丢弃或低价变卖等违规行为。对于仍有部分使用价值的闲置资产，优先在系统内部进行调剂利用，实现“物尽其用”。截至目前已处置固定资产24.81万元，处置收益及时上缴非税账户，及时调整固定资产台账及预算一体化资产管理系统数据并进行会计处理。

下一步，我局将以此次清查处置工作为契机，依托信息化管理手段，建立“全生命周期”资产动态管理机制，定期开展资产效益评估，从源头上解决资产配置不均、处置滞后等问题，真正让沉睡的资产“活”起来，为市场监管事业高质量发展提供坚实有力的物质保障。（撰稿人：胡紫娟  审稿人：任秀枝）