汛期将至，城市地下管网即将迎来大考。近日，记者在安庆经开区走访时发现，治水在这里不再是某个部门的“独角戏”，而是一场政府、企业、群众共同参与的“合围战”。

　　企业配合：

　　自费整改，为“错接”买单

　　“往年一到汛期，中山大道交通指挥中心那边污水漫溢，积水严重。”经开区综合行政执法大队大队长江锋回忆。症结很快在溯源排查中浮出水面：兴业路一家商业店铺在建设时，将雨水管道错误接入市政污水井。每逢下雨，大量雨水涌入污水系统，路面井口便成了“喷泉”。

　　执法大队上门沟通，讲清法规和责任。企业当场表态自掏腰包，切断错接雨水管、封堵原入口、新建雨水井接入市政雨水管网。在专班“举一反三”排查中，发现店内另有5处污水错接雨水管。企业主动开挖整改，共投资维修经费近12万元，目前已整改完成。“雨污分流是硬要求，也是企业本分。”企业负责人说，从“政府要你改”到“企业主动改”，合力在第一步就形成了。

　　部门协同：

　　科技赋能，形成合力

　　合力不仅体现在政企之间，更贯穿于部门协作。经开区成立由国土规划建设局、综合行政执法大队、安环局等多部门组成的污水治理工作专班，实行“一闸一策、一口一策”，将任务分解到2025—2027三个年度。

　　资金是治水的硬支撑。经开区紧盯政策机遇，累计争取超长期特别国债资金2.67亿元，其中污水管网改造资金9700万元。

　　面对沿街门店数量多、动态变化大的难题，执法大队自主开发“污水处理一指通”小程序。执法人员轻点手机，即可建立全区门店的电子档案：营业执照上传、法人核对、线上签收告知书、问题发现、整改销号，全流程闭环。目前已排查479家门店，发现并处理多起随意倾倒、私接水管问题，其中工程性混接5处正在逐一改造。

　　“这个小程序压紧了包保责任，也让商户参与进来，知道怎么配合。”江锋的手机上，各条道路的进度、责任人员、问题点位一目了然——这是部门协同与科技手段的合力。

　　群众受益：

　　告别“地库泡水”

　　合力的最终落脚点是群众。华茂新园小区地下车库曾是积水的“重灾区”。物业副经理詹善兵说：“以前一下雨，地库全是水，几个水泵不停地抽，居民意见很大。”

　　症结同样是雨污混流。专班排查发现后，果断立项，为小区新建独立的雨水和污水两套管道系统。改造于去年汛期完成后，效果立竿见影。“现在下大雨，地库不积水了，门口臭味也没了。”詹善兵笑着说。

　　从企业出资整改，到部门协同攻坚，再到百姓实实在在受益，安庆经开区用实践说明：为民办实事，靠的不是单打独斗，而是攥指成拳、各尽其责。　（全媒体记者 江露露）